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KEMI SEBA PRESIDENT : election présidentielle Bénin 2026

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  Kémi Séba a annoncé sa candidature à l'élection présidentielle béninoise prévue en avril 2026. Le militant panafricaniste et président de l'ONG Urgences Panafricanistes a fait cette déclaration le 5 janvier 2025, via une vidéo diffusée sur ses réseaux sociaux. Dans son allocution, Kémi Séba a dressé un tableau sombre de la situation socio-économique du Bénin, critiquant la gouvernance du président Patrice Talon. Il a évoqué une crise sociale favorisant les plus riches, tandis que la majorité de la population vit dans des conditions précaires. Il a également pointé du doigt la prédominance des entreprises françaises dans l'économie béninoise, bénéficiant d'exonérations fiscales, alors que les entreprises locales sont surtaxées. Les coulisses de la presidentielle... Le Code électoral béninois exige que les candidats à la présidence soient présentés par un parti politique et parrainés par au moins 28 élus, qu'ils soient députés ou maires. Les candidatures indépend...

Agrivoltaïsm and Carbon farm.

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  Agrivoltaics and Carbon farming are two innovative approaches in sustainable agriculture that address food security, renewable energy, and climate change mitigation. Here’s an overview of what they involve, their benefits, and how they can be integrated effectively. What is Agrivoltaics? Agrivoltaics, also known as agrophotovoltaics, is the practice of co-locating solar panels with agricultural crops on the same piece of land. This approach allows both agricultural production and solar energy generation to occur simultaneously, optimising land use. How it Works ? - Dual Land Use : Solar panels are installed at an elevated height or with adjustable angles to allow crops to grow underneath or between the rows of panels. - Microclimate Benefits : The partial shading from solar panels can protect crops from extreme heat, reduce water evaporation, and enhance soil moisture retention. - Energy Generation : The solar panels generate clean energy, which can be used on-site or fed into...

How to create and manage a remote business in Africa?

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  Managing a business remotely in Africa can be both challenging and rewarding, especially with the unique opportunities and constraints of the continent. Here are strategies to successfully manage a remote business in Africa: Leverage Technology & Digital Tools    Communication Platforms : Utilize tools like Zoom, Microsoft Teams, and WhatsApp for regular communication with your team. Slack is excellent for managing ongoing conversations and projects.     Project Management : Tools like Trello, Asana, or Monday.com can help keep track of tasks and ensure that teams remain productive.   Cloud Storage & Collaboration : Google Workspace and Dropbox are great for document sharing and collaboration. They allow access to files from anywhere, facilitating seamless teamwork. Establish Clear Processes and SOPs (Standard Operating Procedures)    Develop clear guidelines and workflows that your team can follow, even in your absence. Having docum...

Comment créer et gérer une entreprise a distance en Afrique ?

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  Gérer une entreprise à distance en Afrique peut être à la fois stimulant et gratifiant, en raison des opportunités uniques mais aussi des défis que présente le continent.   Voici quelques stratégies pour réussir à piloter efficacement une entreprise africaine à distance : Utiliser les technologies et outils numériques :     Communication : utilisez des plateformes comme Zoom, Microsoft Teams et WhatsApp pour des réunions régulières avec vos équipes. Slack est idéal pour gérer les échanges continus et la collaboration.     Gestion de projet : Des outils comme Trello, Asana ou Monday.com vous aident à suivre les tâches et à assurer la productivité de vos équipes.     Stockage et collaboration en ligne : Google Workspace et Dropbox permettent le partage de documents et la collaboration en temps réel. Établir des processus clairs et des SOP (procédures opérationnelles standard)    Mettez en place des directives et des workflows bie...

Pourquoi et Comment creer une expertise métier en Afrique?

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D évelopper une expertise métier en Afrique est essentiel pour favoriser la croissance économique et répondre aux besoins spécifiques du continent. Cela nécessite une approche holistique, prenant en compte l'éducation, la formation professionnelle, les partenariats, et les innovations technologiques.                                                           Voici quelques étapes clés pour y parvenir : Évaluer les Besoins du Marché Avant de développer une expertise, il est crucial de comprendre les besoins spécifiques du marché local. Cela inclut l'identification des secteurs en croissance, des compétences manquantes, et des opportunités d'emploi. Des études de marché et des consultations avec les parties prenantes locales peuvent fournir des informations précieuses. Renforcer l'Éducation et la Formation Éducation de Base et Technique - Amé...

strategies de développement et management des risques.

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   La stratégie et la gestion des risques . La stratégie et la gestion sont deux éléments clés pour un développement économique durable et soutenable. Allafia Consulting vous présente en 10 points quelques éléments à prendre en compte pour une stratégie de développement économique qui intègre la gestion des risques : Identifier les risques Il est important d'identifier les risques potentiels qui peuvent impacter le développement économique, tels que les risques liés au climat, aux marchés financiers, à la technologie, aux ressources naturelles, aux conflits, etc.. Évaluer les risques Une fois les risques identifiés, il est important de les évaluer en termes de probabilité et d'impact potentiel. Cela permet de déterminer les risques les plus importants à gérer et de définir les priorités en matière de gestion des risques. Définir des objectifs Ils doivent être clairs, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps (SMART). Les object...

Travailleurs Hybrides : intellectuel & manuel.

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ALLAFIA | Economie & Société. Le Profil Type du Travailleur de Demain Le monde du travail évolue rapidement sous l'influence des avancées technologiques, de la mondialisation et des nouveaux paradigmes de travail. Voici les caractéristiques principales du travailleur de demain : 1.Technologiquement Compétent :    - Maîtrise des Outils Numériques : La capacité à utiliser efficacement les outils et plateformes numériques sera cruciale. Les travailleurs devront naviguer et utiliser la technologie pour accomplir des tâches et résoudre des problèmes.    - Adaptabilité aux Nouvelles Technologies : Ils devront se tenir à jour des avancées technologiques telles que l'intelligence artificielle, le machine learning et l'automatisation, et intégrer ces innovations dans leur travail quotidien. 2.Apprenant Continu :    -Formation Permanente : Adopter une mentalité d'apprentissage continu, en cherchant constamment à mettre à jour ses compétences et connaissances pour...